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美高梅集团4858

美高梅集团4858供销合作总社简介

< 返回 信息来源: 发布日期:2017-09-20 浏览次数:9980
  
  一、基本环境
  美高梅集团4858供销合作总社共有7个professional集团官网、17个新型基层供销社,1家县级供销农民合作社联合社,17家乡(镇)级供销农民合作社联合社,村级入盟店260个,干部职工248名。现有土地117.6亩,营业面积12000平方米,固定资产原值3467万圆。全系统年商品销售额达20亿圆。
  美高梅集团4858供销总社经营范围:生产资料购销,日用销费品经营,农村产品进城,再生资源回收利用等。在为“三农”效劳中,供给产、供、销、藏、运、储等综合效劳。
  近几年来的通过综合改革,使供销社面貌一新,县供销总社的改革,基层社的改造,农村流通网络的组建,使供销总社农民合作经济组织体系建造有了更快的发展。供销总社正朝着经营步步高,网络成一体,班子年轻化方向发展。
  二、机构设置及职责
  work使用室work范围
  1、负责党组、主任work使用会议记录、整理、记录印发。
  2、负责领导讲话、文件起草、审核、印发。
  3、抓好全系统典型经验、先进事迹总结推广,负责信息反馈、调查研究,对外宣传报道、编发内刊资料。
  4、负责上传下达,来人来客接待。
  5、负责文件颁发,报刊、信件收发、文书档案管理。
  保卫科work范围
  1、经常向县综治委、县安委会及上级社和单位领导汇报安全保卫work,当好领导参谋。
  2、开展经常性安全教育、传达有关文件,提出落实意见和改进措施。
  3、开展经常性安全检查,发现隐忧 ,责令整改,有权制止、批评教育和口头警告,下发整改通知书。
  4、有权审查系统新建、改建、扩建等基建建造工程是否符合安全规定,否则,有权停建、停用。
  5、加强一级、二级要害部位和细节单位的档案管理和日常安全监督。
  6、对安全员、特殊工种、警卫员开展安全教育,加强应急队伍,消防组织等训练和演练。
  7、加强全系统安全监管,负责系统仓储、运输、车辆保险、综治、安全、稳定、武装等work。
  8、负责全系统范围内发生的治安、火灾、被盗、车辆肇事及其它事易于 案件的现场保护、调查、侦破work。
  开发科work范围
  1、负责系统房产、土地的开发和利用。
  2、对土地、房产开发利用porject进行可行性论证、提出倡议。
  3、负责引进高技术、 技术实现 porject。
  4、协调相关部门的关系,为基层效劳。
  5、完成上级交办的其它work。
  财务科work范围
  1、认真执行《中华人民共和国会计法》、财务会计制度及其它有关法令法规。
  2、制订全系统增收节支及扭亏增盈措施及办法,监督集团执行财务管理规定。
  3、抓好集团资产保值增值work,防止资产流失。
  4、及时汇总,按规定上报财务收支环境。
  5、协调好本单位及有关职能部门的关系。
  6、完成上级交办的其它work。
  审计监察科work范围
  1、围绕集团主题任务,制定审计work计划,依法按审计程序实施审计。
  2、组织系统内审人员进修业务知识,提高独自work能力,高质料完成各项审计任务。
  3、独立行使内审职责、对组织领导负责并提交审计报告。
  4、负责县直所属集团党的建造、组织建造、作风建造。
  5、开展党风党纪教育和普法宣传教育并组织实施。
  6、查处违法违纪案件,受理党员和群众申诉和控告。
  7、负责信访、祖国效劳承诺、行风建造work。
  8、其它上级交办的事项。
  工会work范围
  1、认真贯彻落实党的各项方针政策及有关部门的各项规章制度。
  2、负责系统工会work,把工会组织建遭成为职工之家。
  3、负责全系统计划生育work。
  4、负责全系统妇女work,对妇女进行培训教育。
  5、抓好计划生育“三结合”work。
  6、完成上级交办的其它work。
  基层业务科work范围
  1、贯彻执行有关政策,法规及上级文件。
  2、指导全系统购销业务。
  3、配合有关部门管理化肥、农药、食盐、鞭炮环境。
  4、负责全系统计量、物价、商标、食品卫生、商品味量。
  5、制订商流计划,搞好商流统计。
  6、搞好统计调查和统计归纳。
  7、完成上级交办的其它work。
  人事科work范围
  1、负责集团领导班子的考核及干部professional 技术实现 人员的培训和管理。
  2、负责人事调配及劳动工资。
  3、负责人事档案和高技术人员档案及有关人事文书档案收集、保管work。
  4、负责办理职工干部的退休、退职、退养及死亡遗属等有关的具体事宜。
  5、负责离退休老干部及退休职工的管理work。
  6、在改制中配合人事部门作好三龄审定work。
  7、完成上级交办的其它work。
  资产运营主题
  1、依照有关法令、法规、政策条文,拟定社有资产管理的规章、制度,并组织实施和监管检查;
  2、制定社有资产运营计划,对社有资产合理利用提出合理化倡议;
  3、核定、核实所属集团社有资产,明晰权属,统一建档备案;
  4、审核社有资产集团股本支出计划,并报县社理事会研究审批;
  5、对社有资产集团股本收支进行统一管理、规范使用,合理调配;
  6、加强合同(协议)监督与管理,统一相关合同文本,聚集进行档案式管理;
  7、监测社有资产运行质料,督促社有集团资产出租收益、股份合作集团、参股集团按比例分红收益及时收缴到位,对相关集团利润分配提出合理化倡议,维护供销社合法权益;
  8、协助有关社有资产集团做好固定资产的产权界定、登记等work;
  9、负责向理事会报告社有资产运营环境。
  三、联系电话
  办 公 室:5618308
  信 访 科:5611547
  主 任 室:5615688
  副主任室:5611229
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